Управление проектами с использованием методологии оценки рыночной стоимости

от | Сен 19, 2022 | Оценка - ВСЕМ участникам системы | Нет комментариев

4
(2)
Предположительное время чтения: 2 минуты

Показаны методологические основы и практические возможности применения разработанного автором полуэмпирического подхода к оценке и управлению рыночной стоимостью, основанного на моделировании системы функционирования объекта оценки и использовании рыночных данных.

Конкурентоспособная рыночная стоимость самолета Ту-204-100 в 2007 г.     г.
Конкурентоспособная рыночная стоимость нового самолета Ту-204-100 в 2007 г.

Целью данной работы являются разработка общего подхода к к оценке и управлению рыночной стоимостью инновационных проектов и программами, обеспечивающей:

  • Рыночный подход к формированию глобального интегрального критерия эффективности.
  • Принцип согласования частных управленческих решений, принимаемых локальными элементами системы с глобальным критерием эффективности системы (проекта).
  • Многократное сокращение затрат временных и финансовых ресурсов на разработку и функционирование автоматизированных системы управления и проектирования.
  • Универсальный характер и возможность адаптации системы для различных уровней управления проектами, различных целей и содержания проектов и программ, а также для различных этапов жизненного цикла.

Основными направлениями решения поставленной задачи являются:

  1. Разработка и использование имитационной модели иерархической системы управления проектом,
  2. Использование для управления концепцией в качестве главного критерия эффективности системы рыночной стоимости инновационного бизнес-процесса, учитывающего все этапы жизненного цикла системы.
  3. Использование в качестве главного критерия эффективности для локальных одноцелевых проектов конкурентоспособной рыночной стоимости результата проекта (продукта, объекта, услуги и т.п.), который является прямой модификацией более общего критерия – рыночной стоимости инновационного бизнес-процесса.
  4. Использование для управления локальными подсистемами инновационного объекта либо непосредственно конкурентоспособной рыночной стоимости результата проекта, либо локальных модификаций – его приращений,  определяемых  на уровне локальных элементов (подсистем).

Данная работа была в основном выполнена и опубликован в 2011 г. в условиях преодоления глобального экономического кризиса 2008 г.

Она являлась развитием методических и практических разработок автора в областях:

— Внешнего проектировании летательных аппаратов и воздушных судов (ЛА и ВС), обоснования основных летно-технических характеристик парка магистральных самолетов Гражданской авиации (ГА), долгосрочных прогнозов и программ развития ГА.

— Разработки методики, стандартов и практической оценки рыночной стоимости летательных аппаратов и воздушных судов.

— Разработки методик и практической оценки рыночной стоимости научно-технической продукции, проектов и программ с использованием имитационного моделирования инновационного бизнес–процесса и интегральных критериев – рыночной стоимости инновационного бизнес-процесса и  конкурентоспособной рыночной стоимости.

Результаты работы использовались в практической работе по оценке конкурентоспособности  и рыночной стоимости ЛА,  Научно-технической продукции и Интеллектуальной собственности, при проведении НИР, подготовке научно-педагогических кадров, в курсах лекций и дипломных проектах на кафедре 505 «Экономика инноваций и управление проектами»  МАИ, в Международной Академии оценки и консалтинга, МИПК РЭА им. Г.В. Плеханова, в учебниках и ученых пособиях по оценке рыночной стоимости машин и оборудования и принятию управленческих решений.

В настоящее время в условиях санкционных и гибридных войн против России актуальность использования разработанной системы и методических подходов к решения перечисленных выше задач существенно возросла.

Оценка конкурентоспособной рыночной стоимости в условиях санкций использована в статьях, для перехода на которые следует кликнуть на

Статья 1 и Статья 2 и Статья 3 .

Иерархическая система управления инновационными проектами по критерию рыночной стоимости бизнес-процесса рассмотрена в

Статья 4

Заключение

Основными преимуществами разработанного автором общей иерархической системы и полуэмпирического подхода к оценке и управлению рыночной стоимостью проектов, являются:

  1. Обеспечение возможности повышения чистой настоящей рыночной стоимости инновационного бизнес-процесса и/или конкурентоспособной рыночной стоимости объекта.
  2. Возможность разработки для большинства конкретных задач оценки аналитических зависимостей (математических моделей) для корректировок рыночных (инвестиционных) стоимостей аналогов.

Насколько публикация полезна?

Нажмите на звезду, чтобы оценить!

Средняя оценка 4 / 5. Количество оценок: 2

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

Ваш статус

Просмотреть результаты

Загрузка ... Загрузка ...

0 Комментариев

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *